Thibaud Bertrand, responsable de seguridad, medioambiente y RSC de Saverglass, destaca un «rendimiento global de la empresa», que ilustra «resultados de RSC muy concretos» y afirma la ambición de obtener la medalla de platino en 2025 para entrar en el cerrado círculo del «top 1 %». Entrevista… 

​​​​Thibaud Bertrand, ¿qué supone para Saverglass obtener la medalla de oro de EcoVadis?

Esta medalla de oro de EcoVadis reconoce el rendimiento general de la empresa en términos de RSC. Confirma el valor de un enfoque que adoptamos hace muchos años para contribuir, a nuestro nivel, a responder a los numerosos desafíos sociales a los que se enfrenta el mundo, a nivel medioambiental, por supuesto, pero también a nivel social y ético. Esta es una gran satisfacción para todos los empleados. Elegimos renovar nuestra calificación de EcoVadis en 2014 para contrastar nuestro progreso en términos de RSC con el de otras empresas y para estimular nuestra ambición de RSC. No se trata de un artificio de comunicación, sino de una política empresarial situada en el centro de nuestros valores y de nuestra estrategia industrial y comercial. En diez años, hemos recorrido un largo camino, pasando de una puntuación de 20/100 a 73/100. Después de dos medallas de plata consecutivas, alcanzamos hoy el oro, incluso cuando los criterios de clasificación son cada vez más estrictos. Esto significa que estamos progresando más rápido que otros y esto se traduce en resultados concretamente mensurables.

¿En qué criterios se basa la calificación de EcoVadis?

EcoVadis otorga puntos por las políticas que implementamos y las acciones concretas que llevamos a cabo en las diferentes áreas de RSC. La certificación abarca 21 «criterios de sostenibilidad» divididos en cuatro categorías principales: medio ambiente, social, ética y compras responsables. EcoVadis también verifica que las acciones abarquen todos los sitios y compara nuestras prácticas con las mejores prácticas internacionales en estos ámbitos.

¿Puede darnos algunos ejemplos de resultados concretos en materia de RSC?

Por ejemplo, entre 2023 y 2024, hemos reducido a la mitad la frecuencia de accidentes laborales con baja. También me gustaría destacar el despliegue de un «plan de acción en materia de discapacidad» que ha permitido duplicar el número de «asesores de discapacidad», empleados encargados de escuchar, informar y orientar a las personas con discapacidad. En términos de diversidad e igualdad, también hemos avanzado en los índices de feminización de los comités de dirección. También me gustaría mencionar el aumento de las formaciones en cuestiones éticas, en particular las buenas prácticas competitivas (el 57 % de empleados formados) y la prevención del riesgo de corrupción (el 55 % de empleados formados). Saverglass invierte considerablemente en formación de RSC: En 2024, se realizaron 197 sesiones de formación; 456 empleados han completado al menos 2 de los 44 módulos que ofrecemos en nuestras fábricas europeas y en nuestra escuela del vidrio. En este contexto, se decidió implementar el taller «La Fresque du Climat» para todos los asalariados gracias a los empleados que se ofrecieron voluntarios para ser animadores de estos talleres. También puedo mencionar el importante trabajo que se ha realizado en materia de compras responsables, ya sea definiendo nuestros criterios de compra, seleccionando proveedores o incluso evaluando su propio rendimiento en materia de RSC. Una vez más, el componente de formación fue sólido.
La protección de los datos personales y toda la seguridad informática también es objeto de un plan de mejora plurianual que incluye la formación de los empleados.

¿La calificación de EcoVadis es un criterio importante para sus clientes?

Sí, las preocupaciones por la RSC son una tendencia fuerte y duradera en todo el mundo. Muchas empresas son conscientes de sus responsabilidades en cuestiones ecológicas, sociales y éticas. La calificación de EcoVadis refuerza la confianza de nuestros clientes en nuestra política de RSC. Para muchos de ellos, no se trata solo de encontrar un buen producto, sino también un producto fabricado por una empresa que aborde los desafíos sociales de nuestro tiempo. Por ejemplo, el considerable esfuerzo de investigación y desarrollo que realiza Saverglass para descarbonizar su proceso industrial y reducir el peso del vidrio contribuye a su reputación actual. Para los empleados de Saverglass, la reputación de RSC de la empresa es un orgullo compartido y un factor de cohesión. Están especialmente motivados para obtener la medalla de platino en 2025 y unirse así al «top 1 %» de empresas evaluadas.