Gestionar los costos y garantizar la calidad
Con un volumen de 150 millones de euros al año, las compras constituyen un factor clave para la gestión de los costos. Se trate de costos operativos o de inversiones, el comprador garantiza la calidad de los productos y servicios encomendados. Esta doble exigencia implica que los compradores deben garantizar la preparación, negociación, implementación y seguimiento de las compras del Grupo de las familias de productos que se les han confiado: energía, materias primas, inversiones, transportes, moldes, embalajes, insumos, etc.
Visión global del proceso de compras
Aunque el comprador debe demostrar su habilidad en las transacciones, su misión no se limita a la negociación de precios. Su misión implica la búsqueda cualitativa de nuevos productos y proveedores (tercerización), la garantía de contratos mediante una redacción exigente y precisa, la gestión rigurosa de las condiciones de pago, los plazos de entrega y la modalidad de los pedidos y el seguimiento de la calidad de la prestación y de posibles litigios con los proveedores.
Perfil :
- Formación superior en ingeniería, Escuela de negocios o tercer ciclo universitario
- Conocimiento de SAP
- Conocimientos de inglés